Подходит ли Пеликан Вашей компании?

Ответьте на 6 простых вопросов

Пеликан – это новая система Управления рисками от компании “Стратегия риска”. Эта система чрезвычайно эффективна и оценена, исходя из рыночных условий, Однако, Пеликан  подойдет НЕ КАЖДОМУ предприятию. Данная статья предлагает шесть практических вопросов, которые помогут понять, подходит ли Пеликан Вашей компании.

Перейти к первому вопросу

Вопрос 1: Какова основная роль управления рисками с точки зрения управляющего состава Вашей компании?

Возможные ответы:

  1. Завершить и представить руководству периодические отчеты по главным рискам, с которыми сталкивается компания

  2. Гарантировать соблюдение нормативов

  3. Согласовать и приобрести страховку,достаточную для покрытия всех крупных рисков

  4. Подготовить сотрудников с целью определения, оценки и управления рисками по всему предприятию

  5. Соблюдать стандарты управления рисками такие как ISO 31000 и COSO

  6. Я не знаю

Следующий вопрос

Посмотрим, что показывают ваши ответы…

  1. Если управление рисками заключается только в представлении списка рисков руководству, тогда оно вряд ли поймет ценность Пеликана. Используйте PowerPoint.
  2. Управление и соблюдение установленных требований были привязаны к риск-менеджменту законом Сарбейнза-Оксли от 2002 года. Это изменило понимание риск-менеджмента в умах многих людей. Стандартизированный процесс заполнения анкет пришел на смену поискам и принятию творческих решений. Пеликан – это не GRC-система (Система управления рисками и соответствие государственным стандартам). Попробуйте использовать одну из GRC-утилит от таких компаний, как MetricStream или RSA Archer.
  3. Если управление рисками в Вашей компании базируется в основном на гарантиях того, что компания в достаточной мере застрахована, то Вы еще не продвинулись в понимании того, как предотвращать риски изначально. И Пеликан будет слишком сложным средством для разъяснения руководителю этой идеи. Составьте список потерь в Excel.
  4. Кажется, что Вы именно та компания, для которой был разработан Пеликан. Перейдем к следующему вопросу.
  5. Руководства по управлению рисками довольно неоднозначны. Большинство поставщиков программного обеспечения GRC скажут Вам, что их продукция придерживается этих руководств. В целом так и есть, хотя они не фокусируются на количественном риск-менеджменте. Исходя из нашего опыта, если основной акцент делается на соблюдении некоторых стандартов, то руководство выберет наиболее простое и дешевое программное обеспечение для качественной оценки рисков.
  6. Сначала выясните все необходимое, чтобы не тратить лишнего времени. Мы поможем Вам сделать это.

Вопрос 2: Какие из следующих последствий рисков важны для Вашего предприятия?

Возможные ответы:

  1. Финансовые
  2. Репутация
  3. Здоровье и безопасность
  4. Окружающая среда
  5. Стратегические
  6. Другие

Следующий вопрос

Что же Вы выбрали?

В основном все выбирают финансовые последствия. Но если Вы выбрали и другие, то Пеликан определенно будет Вам интересен.

Пеликан – это единственная система ERM, позволяющая оценивать различные типы последствий в едином количественном масштабе.

Для тех, чей интерес ограничен только финансовыми последствиями, существует более широкий выбор продукции ERM. В то же время Пеликан имеет наибольшие возможности оценки финансовых рисков.

Опрос 2017 года, проведенный KPMG, показал, что для 39% предприятий ясное понимание рисков компании улучшает эффективность контроля, осуществляемого аудиторской комиссией. Пеликан способен точно донести это понимание, так как разработан для количественной оценки рисков.

Для того чтобы аудиторская комиссия осуществляла непосредственный контроль над количественным управлением рисками, она должна немного разбираться в вероятностных идеях. В противном случае она может отказаться от внедрения Пеликана.

Однако мы можем помочь в понимании данных концепций. Для этого необходимо ответить на следующий вопрос:

Следующий вопрос

Вопрос 3: Поддерживает ли аудиторская комиссия применение количественно-оценочных утилит ERM для улучшения оценки рисков компании?

Если ответ положительный, это вселяет надежду. Давайте перейдем к следующему вопросу.

Группировка рисков на любом уровне, будь то предприятие, страна или процесс, является основополагающим аспектом управления рисками. Она позволяет увидеть, где сосредоточены риски, сравнить различные показатели, выбрать между возможными вариантами инвестиций и проч.

В качественном анализе нельзя сложить риски, чтобы составить их общую величину. Вместо этого проводится подсчет рисков, подпадающих под каждую комбинацию вероятность-последствия и представляется в тепловой карте, как показано ниже.

Какой проект, по-вашему, был наиболее рискованным? 1 или 2?

В количественной системе Пеликан риски складываются с помощью симуляции Монте-Карло. Это делается автоматически в самом Пеликане. Одним из многих преимуществ, которые получает пользователь, является составление сравнений. К примеру, следующий график кумулятивной вероятности сравнивает распространение совокупного риска для тех же 2 проектов, которые отображены на тепловых картах выше:

Следующий вопрос

При каждой кумулятивной вероятности Проект 2 имеет меньшие негативные последствия, чем Проект 1. Это означает, что Проект 2 является наименее рискованным выбором.

Проект 1 имеет столько же рисков в тех же цветовых зонах (красный, янтарный, зеленый), сколько и Проект 2, который, однако оказывается намного менее рискованным. Широко известно, что тепловые карты содержат множество погрешностей и приводят к неверному заключению, но остаются очень популярными. Итак, вопрос в следующем:

Вопрос 4: Что важнее для Вашей компании: придерживаться работы с тепловыми картами, потому что они такие популярные и легкие в использовании, или перейти к количественно-оценочным методам, потому что они точнее, но требуют немного дополнительных знаний и усилий?

Внимание! Если Вы предпочитаете придерживаться качественных методов оценки рисков, то Пеликан не для Вас.

Вопрос 5: Что из ниже перечисленного является для Вас принципиально важным при выборе системы ERM?

Возможные ответы:

  1. Поставщик ПО должен быть крупной компанией
  2. Программные продукты ERM должны находиться на рынке определенное количество лет
  3. Поставщик программных продуктов должен иметь офис в моей стране/регионе
  4. Программные продукты уже должны быть использованы нескольким компаниями в нашей отрасли
  5. Продукция поставщика должна иметься в каталогах IRM Magic Quadrant компании Gartner, либо GRC Wave компании Forrester

Следующий вопрос

Увы!..

Если любой из ответов является принципиально важным для Вас, тогда нам лучше поговорить через пару лет.

Пеликан – это новый продукт, который имеет долгие циклы продаж. Число наших пользователей, как и количество проектов, находящихся в процессе разработки, непрерывно растут. Но так ли важно, что в Вашей отрасли еще нет пользователей Пеликана? Принципы управления рисками схожи в различных отраслях, а Пеликан легко подстраивается под конкретные требования.</

Без сомнения, в Вашей отрасли найдется множество пользователей других наших программных продуктов.

Мы стремимся привлечь новых пользователей в определенных отраслях, потому что множество предприятий не хотят быть “первыми”. Если ваше предприятие немного более авантюрно, чем ваши конкуренты, то мы имеем выгодные предложения, преимуществами которых могут воспользоваться первые пользователи. Вы также будете управлять рисками намного лучше, чем конкуренты.

Пеликан предлагается как услуга. Мы обычно управляем установкой и системой дистанционно, через серверы Microsoft Azure. Мы имеем растущую консультационную инфраструктуру, которая поможет Вам во внедрении Пеликана.

Почему Пеликан не представлен в каталогах Forester и Gartner? Потому что мы еще не достигли подобных масштабов. К сожалению, они представляют лишь крупные компании. Однако мы продемонстрировали Пеликан для компании Gartner, и Вы всегда можете спросить их мнение.

Объективное сравнение покажет, что Пеликан примерно на 60-70% дешевле, чем системы управления рисками конкурентов. При этом Пеликан предлагает намного больше возможностей. Однако, необходимо понимать, может ли Ваша компания позволить себе инвестиции в Пеликан.

Для объективного представления стоимости системы ERM/GRC, следует рассмотреть следующие элементы:

  1. Стоимость годовой лицензии Мы рассчитали стоимость Пеликана, основываясь на рыночных условиях. Стоимость зависит от количества зарегистрированных пользователей и колеблется в диапазоне от 5 млн. до 15 млн. рублей в год для средних и крупных компаний.
  2. Стоимость настройки системы для вашей компании
    Эта стоимость колеблется от незначительной для простых систем до невероятно высокой для других. Пеликан входит в первую категорию (примерно 700 тыс. рублей). При желании настройка системы может производится самостоятельно.
  3. Стоимость  дополнительного индивидуального функционала и интеграции с другими системами
    Данная сумма также может быть невероятно большой. Особенно, в случае, когда продавец понимает, что Вы полностью привязаны к его системе. У нас в свою очередь существует справедливый почасовой тариф (около 4 тыс. руб. в час)
  4. Стоимость обучения персонала пользованию системой
    Пеликан имеет весьма впечатляющий набор инструментов для описания, оценки, управления и отчетности рисков. Большинством из них легко пользоваться, и они не требуют много специальных знаний и опыта. Однако существуют инструменты, нацеленные на специалистов. Пеликан дает доступ к каждому инструменту и интерфейсу в соответствии с требованиями пользователя.
    Обучение, которое мы обеспечиваем, полностью соответствует требованиям пользователя. Требования подавляющего большинства очень просты, и обучение может предоставляться бесплатно посредством видеоматериалов, встроенных в контекстный онлайн файл-помощник.
    Администраторы системы могут получить целевой практический курс обучения по доступным ценам. Общая стоимость за обучение составит порядка 800 тыс. рублей.
  5. Стоимость поддержки работы и обслуживания серверов
    Пеликан может быть внедрен  либо посредством внутренних серверов, либо с помощью Microsoft Azure. Последний может оказаться дешевле, если принять во внимание стоимость содержания отдела ИТ для управления системой и логистические сложности обновления системы Пеликан на серверах клиента. При использовании Microsoft Azure мы не включаем наценку в стоимость работ. Обычно она составляет примерно 1 млн 500 тыс. рублей в год.
  6. Стоимость зарплат сотрудников за время пользования системой
    Сложные системы могут отнимать у сотрудников много времени, когда они знакомятся с ними, пытаются вводить и извлекать данные. Пеликан имеет очень простой интерфейс, подстраиваемый индивидуально под пользователя, который видит лишь то, что ему нужно видеть.
    Пеликан также экономит много времени, так как многие операции автоматизированы. К примеру, оповещения электронной почты или заметки в календаре.
    В Пеликане легко создаются отчеты со свежими данными, на основе шаблонов, которые могут настраиваться под Ваши требования отделом ИТ. Отдел самостоятельно может организовать Панель инструментов таким образом, что Вы сможете получить наиболее актуальную информацию, не тратя время на ее поиск.

Что дальше?

Вы дочитали страницу до конца и ни один вопрос не послужил Вам сигналом тревоги?
Тогда, в качестве следующего шага, мы были бы рады провести онлайн презентацию для тех, кто, возможно, выберет Пеликан.

Отправьте нам электронное письмо по адресу info@riskstrategy.ru с запросом демо-версии и указанием подходящих Вам дат и мы обязательно свяжемся с Вами.